دورات في ادارة المشاريع الاحترافية تعقد في المغرب تونس بيروت اندونيسيا برشلونه فينا فارنا

[مركز المجد للجودة]

الموقع الالكتروني : www.almjd-hr.com

البريد الالكتروني: -تم حذف االبريد بواسطة الادارة _برجاء الالتزام بقوانين المنتديات مع الشكر _الادارة -

رقم هاتف واتس اب و فايبر: 00962795447255

باعتماد من جامعة غرب امريكيا و كليات هارفرد و كامبرج و مانشستر الدوليات للتدريب
يسر مركز المجد للجودة وتطوير الموارد البشرية الاعلان عن دورة :

ادارة المشاريع الاحترافية

الهدف:
- اطلاع المشاركين على المفاهيم و المصطلحات الرئيسيه في ادارة المشاريع و تقييمها.
- تمكين المشاركين من ادارة مشاريعهم بفاعلية عاليه.
- اطلاع المشاركين على التقنيات والمهارات الحديثة في ادارة المشاريع
- تمكين المشاركين من التخطيط للمشاريع بكفاءة عاليه.
- تمكين المشاركين من محاسبه و تقييم المشاريع بطريقة حقيقة و فعاله.
- تمكين المشاركين من تنفيذ المشاريع و حساب ميزانياتها.
- اطلاع المشاركين على الاساليب والطرق الحديثة في ادارة المشاريع.
- تمكين المشاركين من متابعة العقود والتوريد


المعنيين:
- مدراء و روؤساء اقسام ومشرفي المشاريع
- جميع العاملين في مجال ادارة المشاريع في القطاعين العام و الخاص.

المحتويات:
· مقدمة تعريفية الى مفهوم المشاريع واهمية ادارتها والتخطيط لها.
· انواع المشاريع و سمات كل نوع منها.
· انشطة ادارة المشاريع المختلفه و عوامل نجاحها.
· مراحل ادارة المشاريع و مهام كل مرحله.
· دراسات الجدوى الاقتصادية الخاصة بالمشاريع.
· مراحل وخطوات اعداد دراسات الجدوى الاقتصاديه وادوات تطبيق ذلك.
· أدوات ادارة المشاريع.والحدود التقليدية الثلاث في ادارة المشاريع.
· دورة حياة المشروع.
· التخطيط للمشاريع
· انواع التخطيط و علاقتها بمخطط جانت
· ادارة نطاق و محددات المشاريع.
· اعداد الهيكل التنظيمي للمشروع
· ادار ادارة الموارد البشريه في المشاريع.
· اعداد الوصف الوظيفي لوظائف المشاريع
· طرق الاختيار و التعيين في المشروع
· ادارة مشتريات و تعاقدات المشاريع و متابعتها.
· ادارة مخاطر المشروع.
· تحديد مصادر الخطر
· ادارة خطط المخاطر
· اختيار الموردين للمشروع
· ادارة تعاقدات المشروع.
· ادارة جوده المشروع
· ادارة وقت المشروع
· التخطيط للمشروع و التنفيذ.
· ادارة موارد المشروع.
· ادارة كلفة المشروع.
· تقييم المشروع ومتابعته.
· أدوات تقييم و متابعة المشروع.
· التقارير الفنية والاداريه للمشروع.
· ادارة تسليمات المشروع.
· عوامل نجاح المشروع
· تمارين و حالات عمليه

تاريخ ومكان انعقاد الدورات التدريبية :

تعقد كافة الدوراتبشكل اسبوعي وعلى مدار العام في كل من الاردن و اسطنبول و ماليزيا و دبي والقاهرة وشرم الشيخ و بيروت و المغرب و تونس و لندن والمانيا واندونيسيا و مدريد و برشلونة روما و فينا ولشبونة و فارنا و ستوكهولم و سنغافورا و هونج كونج و سيؤول و كندا و باريس و اثينا و اوسلو و بوخارست و يوغوسلافيا و بكين و تايلند و مومباي و البرازيل. .

- تعقد الدورة التدريبيه لمدة (5) و (7) و (10) و (14) يوما وبنفس عدد ساعات التدريب الكلية و المادة التدريبيه و لكن باختلاف عدد ساعات التدريب اليوميه ويمكنكم المشاركه في الفتره التي تناسبكم و تتناسب مع مؤسستكم .

* سيتم منح خصومات عالية للمجموعات *

ملاحظة (1):سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين.

ملاحظة (2):يمكن تنفيذ أي برنامج تدريبي اخر يلبي احتياجاتكم التدريبية بالوقت و بالمكان المناسبين لكم اذا كان عدد المشاركين (2) كحد ادنى.

ملاحظة (3):يمكن تزويدكم ببعض المؤسسات التي تم تدريب بعض موظفيها من بلدكم وارقام هواتفهم للتأكد من رضاهم حول مشاركتهم في برامجنا التدريبية

ملاحظة (4) : سياستنا مبنيه على الالتزام بعقد جميع برامجنا التدريبية في موعدها دون تأجيل او الغاء و بغض النظر عن عدد المشاركين

يمكنكم الاطلاع على بقية الدورات التدريبية بمختلف المجالات عند زيارة الموقع الالكتروني :
www.almjd-hr.co